互联网券商跑马又如何，圈地又如何？

最近小编有点受刺激，什么互联网金融现在提出来似乎都有那么点low的意思了。坦白说，过去炒了几年的互联网金融确实过于浮躁，真正沉下心做出模式的公司聊聊无几。

但是在这个大环境下，小编忽觉有些悲哀，上周央行牵头的中国互联网金融协会的会员名单公布，遭到了很多人嘲讽，包括一些并不能区别是否P2P平台的所谓第三方网站。“成也萧何，败也萧何”，现在这个当口，难道那些踏实创业，想要去做点事的公司就要一竿子被打翻么？

牢骚归牢骚，还是看看这个行业正在发生的变化吧。（PS：本文不代表东吴金融科技观点）

春节以后，九州证券在北京高调宣布正式进军互联网证券，华林证券与微博进行战略合作，说要搞社交金融，中投证券在博鳌论坛期间宣布与腾讯进行合作，要财富管理。这接二连三的动作，有人评价说了，哎哟，券商又开始跑马圈地了。

客观来讲，互联网券商试点都两年过去了，大概有几十家券商成立了互联网金融或网络金融部，还有的正在组建队伍之中，但是可以拿来晒晒的寥寥无几，发展方向也主要集中在可以进行股票交易的APP和理财APP，还有商城。

但是很抱歉，至今为止，小编只记得国金证券与腾讯的佣金宝，人家当时从中小型券商一下子成为创新型券商。后来跟他们学习复制模式的那些券商，小编就不说了，好像也没啥出挑表现，还搞得四处打佣金战。还有些估计还没怎么推就没落了，同质化太严重，内部么各部门利益协调不好。

一开始，大家的逻辑都很简单，就是网上开户呗，营业网点成本高，网上开户多好，尤其是去年牛市放开一人可开多户之后，弄个第三方引流，客户是杠杠的来。但是目前中国券商还是个看天吃饭的行业，行情不错时啥事儿都好办，行情不好怎么办，没有活跃度，所以到了后来的逻辑，就是开发卖理财的APP，搞点社区，投顾服务，股市直播啥的，说白了，还得先做流量。

也辛苦这帮人了，一个阿里就有可能让大家苦干两年白费，人家也拿了块券商牌照，要知道互联网用户可是没有忠诚度的，说不定怎样就被撩拨走了。

这么讲，有人会说，这没办法啊，券商外有监管天天盯着，内有团队要各种协调，哪有那么容易？现实困境明明摆在这里嘛，你行你来干。

小编告诉你，还有走第三种道路的券商。考虑到既有困境，那重新成立个公司组建个团队又如何？这可是真正破釜沉舟啊，把业务推倒重来，换一种思路，虽然没牌照名不正言不顺，但是业务模式想象空间大得多，都人工智能时代了，还那样固守传统思路跑马圈地干嘛，连人家高盛都干金融科技了。说不定今后你要是访问某互联网公司APP，人工智能帮你按需定制产品和推荐股票，多好啊。说不定哪天，你也可以像对着苹果小白一样喊一嗓子，“我有5万，收益要7%，投什么？“然后就蹦出来个框，买这个呗。各位，方向看准啰。

纯属扯淡，得罪见谅。