券商和互联网 到底谁先爱上谁?

2016-10-30 由 发布 阅读(124)

金融是一个对科技敏感的行业,在“互联网+”时代,作为金融行业一员的券商并没有像行业最初担心的,会被互联网给“灭掉”,它在历经了初期的磨合之后,慢慢的适应了互联网,最终诞生了一个新的概念——互联网券商

那么,到底是券商先“爱上”互联网?还是互联网先“爱上”券商?

其实,这是双向的。互联网企业手握大数据和巨大的流量资源,而传统的券商又刚好需要这些大的数据和巨大的流量资源,于是双方纷纷跨界谋求合作,最终衍生出互联网券商这一新概念。

券商与互联网的结合之路始于2014年,2014年7月,中国证券业协会批准了第一批互联网业务试点资格券商,获准券商积极发行互联网金融产品、开发互联网金融平台以及尝试与大型互联网公司合作。国金与腾讯合作推出佣金宝便是典型。

据不完全统计,布局互联网金融的券商队伍一直在不断的壮大,成立的互联网金融或网络金融部的券商达到数十家。尤其是在2015年,券商在互联网金融领域的动作和布局也越来越迅速,各家都有各家自己的特色。

目前而各大券商的官网几乎都开设了网上营业厅,网上开户是基本功能,除此之外还有创业板转签、港股通、OTC业务、债券质押式逆回等。可以看到,通过资源整合,融合各类金融业务和资源提供综合金融服务及产品,各券商在线上设计了各式适合于互联网用户的金融产品,互联网与券商的结合布局更加全面。

但是,在券商与互联网谋求合作的道路上, 由于券商的信息系统多为外包,如何平衡好发展与风控,亦成为相关各方必须直面的问题。今年4月份,中国证券业协会在北京召开的互联网金融专题培训会上明确:开展证券业务的主体必须在持牌机构内部完成,任何外部机构不得介入。这就意味着互联网企业等外部机构在没有获得证券牌照之前仅能定位于导流,不能介入证券开户、交易、客户维护等证券业务,证券业务必须在持牌机构中形成闭环,券商与互联网等外部企业的合作边界有了清晰的“红线”。

在经过两年多的券商与“互联网+”的“恋爱”后,部分券商又开始重新重视线下营业部特别是全牌照营业部的价值。2016年以来,已有多家券商传出新设线下分支机构的消息。

例如今年3月份,据深圳证监局官网披露,核准安信证券新设79家分支机构,其中4家分公司和75家营业部。而在此之前国泰君安、东吴证券、国元证券、东北证券等都获批设立了分支机构,国泰君安更是一口气设立62家为最多。

我们知道,券商营业部的信息系统建设模式将券商营业部划分为A、B、C三类。A类营业部为一般的传统营业部,提供现场交易服务;B类营业部提供部分现场交易服务;C类营业部既不提供现场交易服务,亦不需要配备相应的机房设备,被称为轻型营业部。

也有反其道而行之的一些券商,开始大力开发线上业务。如九州证券推出线上产品,以互联网+经纪业务为切入点,通过发展证券服务提供者,也就是证券经纪人带动大众投资者数量的发展。

但这并不是说互联网券商开始冷却,只是行业在发展的道路上试探性的去实践,因为事实是在零售领域设立很多营业部不如在互联网上建立一个营销服务平台,这样效率依然是更高的,营业服务部毕竟有限。