券商互联网化三种模式并进 东吴金融科技抢占金融科技风口

2016-04-25 由 发布

在券商互联网化的江湖中,科技驱动业务转型已经成为业界共识。

日前,东吴金融科技首席执行官李健在“智能技术金融领域应用展望”主题分享会上表示,今年将在科技方面做前瞻性布局,这将是金融行业未来发展的重要趋势之一。东吴金融科技将先从投资者安全角度出发,以区块链技术应用作为切入点。随着人工智能在金融领域应用的现实化推进,在当前泛资管时代,券商在智能技术的配合下正呈现出新的打法,不仅打开了下一步竞争的窗口,甚至影响着行业格局。

作为东吴证券旗下金融科技综合服务平台,创办不到一年的东吴金融科技正从资产管理的细分领域切入财富管理市场,以技术驱动为不同层次的投资者提供包括金融科技理财、投融资业务在内的综合金融服务,打算重新塑造金融服务价值链,成为券商外生式创新的领跑者。

券商互联网化三种模式并进

券商互联网化是顺应市场的需求和各自战略的要求。自去年四月份以来,已有55家券商获得了互联网证券业务资格。现在多数券商尤其中小型券商都在搭建全新的互联网部门和业务模式,不断调整前中后台,以应对通道业务盈利能力的下滑和正在被弱化的金融中介功能。

据了解,目前来看券商互联网化路径大致有三种形式:一是券商自建部门,布局移动端,主打开户引流和理财电商平台,方向上表现超市化、社交化;二是与互联网公司跨界合作,借力引流建金融科技综合金融服务平台;三是自建子公司,以科技驱动的互联网式综合服务平台。实质上,就是内部创新与外部创新两种。

上述三种模式并存于券商互联网化的暗战之中,其中最值得关注的是今年以来金融科技概念在国内券商中的崛起,不少券商都希望提升技术为资管业务增加智能化砝码。李健指出,传统金融机构互联网化过程中需要构建多个维度的能力,券商亦是如此,包括战略、互联网运营和思维能力,还有能够提供适应趋势和需求的产品和服务,以及规范审慎的业务操作流程。

目前金融科技公司给传统金融业带来了不少冲击,像高盛这样传统的金融机构已把自己定位成为科技公司。对此,李健表示,这是今后券商互联网化的重要趋势之一。券商可借此大幅提升科技水平,促进业务转型,追赶成熟市场,这是一场硬仗。

长江证券非银团队最新发布的报告也指出,“金融科技的一小步代表的是综合财富管理的新思路,综合金融服务平台搭建需要系统、业务流程全面优化和完善。”

核心还是看资产配置能力

自去年以来,中国互联网金融创新开始转向资产管理市场掘金,但是事实上,这些创新举措大多并未真正触及到金融科技的核心,乏善可陈。反观过去部分公司的发展,除了更具有技术特征的风控外,更多的是业务线上化,甚至线上业务表象化,而实质业务仍在线下。

在李健看来,这是一个极具中国特色的阶段性热潮,是在传统金融服务上叠加了互联网思维和运营方式,补充了传统金融机构未能覆盖之处。而他所理解的金融科技,则是通过建立大幅降低金融服务交易成本、提高效率的技术能力,将传统金融机构的高端资产和服务平民化和普惠化。

多位业界人士认为,无论传统金融机构还是互联网公司,最重要的还是要有优秀的资产配置能力。也就是说,如何为投资者高效地匹配预期收益的资产,将对管理团队利用技术进行资产筛选、权重以及渠道能力形成极大的考验,而这些均需要有长期经验的团队、金融资源与技术基础全方位融合。今年以来,BAT、老牌财富管理公司都在相关业务上进行了团队等资源配备。

记者从当天东吴金融科技的分享会上了解到,考虑到中国资产管理市场规模和发展空间,目前东吴金融科技正在这一领域精细化运作。“我们既是平台,也是产品和服务的提供方,也就说也是专业的资产管理人。”李健表示,“只有具备核心投资能力,生产出‘内容’,才能很好的切合用户投资刚需。此外,我们的布局将一定建立在对市场、规则和风险的尊重基础上”。

目前东吴金融科技采取低调稳进的技术驱动发展策略,形成了在线理财、机构业务和智能投资并行的业务架构。“扩大交易量、规模和业务条线并不是我们目前的主要目标,我们更偏好稳打稳走”,李健表示,今年我们会根据市场需求变化不断调整业务,同时在金融科技方面布局修路,保持持续性投入,在细分领域做得更精细和极致。

(记者 吕东) 本文转自《证券日报》http://www.ccstock.cn/jrjg/quanshang/2016-04-22/A1461306560885.html