融创收购万达产业又双叒叕买了万达的项目？

——你知道现在融资分几轮吗？
——种子轮，天使轮，preA，A轮，A+轮，B轮，C轮，BAT轮，preIPO，IPO，孙宏斌轮！

继雪中送炭贾跃亭后，孙宏斌再次赚足了流量，他和王健林联手玩了套大的，。

7月10号后，以632亿元为代价，万达商业80%的文旅项目以及70%的酒店项目都归属融创地产所有。

这对万达和融创都是里程碑事件，吃瓜群众们看着这场资本并购大戏也相当酸爽，

7月10日早上，融创集团旗下港股公司融创中国突然停牌，随后万达发布公告，将十三个文化旅游城项目及七十六个酒店转让给融创，金额共计632亿元。交割股权后，文旅项目则维持“四个不变”，品牌、规划内容、项目建设、运营管理都由万达继续负责。

协议里还包含了对赌协议和“四个不变”。如果私有化完成两年后万达未完成A股上市，万达或其指定第三方提供10%每年（单利）回购。双方同意在7月31日前签订详细协议，并尽快完成付款、资产及股权交割。

在交易完成后，融创和万达相关股票也小小出现了一波回温涨幅，但多半都是散户流入。

这让人松了口气——在6月22号，万达电影股票暴跌9.87%，引起一片哗然。

“万达怎么了？”成了财经圈里见面的问候语。根据报道，银监会于6月中旬要求各家银行排查包括万达、复星、在内数家企业的授信及风险分析。

据业内人士称，虽然万达商业地产负债率处于房企通用的百分之八十范围内，但王健林依然需要大量现金流还贷，现在这么一玩，将之前借着旅游地产为名圈的地处理出去，这样一来负债表好看了，降低了万达的金融风险，还能为回归A股创造更利条件。

自从从港股退市后，估值4000亿的万达一直在谋求A股上市，但并不想登陆已然被锁死的房地产板块。而这并非没有预兆，早在2015年，王健林就决定去地产化，转而走上了“轻资产”路线，“用别人的钱赚钱”成了第一首选。此次“减重”成功，也就不难理解“老王”在签约仪式上的一脸笑容。

孙宏斌倒是一脸严肃，据他自己表示，即使接盘万达，也能保公司资金无虞。现在融创账上有900多亿的现金，公司的融资手段更包括借款，优先票据，资产支持证券，公司债券，信托贷款等等，查看2016年、2017年报，也能看到明显飞速增长的销售额。

但在入股乐视，并购万达资产后，高杠杆高负债的融创资金链已然绷紧。

两者的合作还点燃了人们另一个希望——眼看老大万达转型，那楼市有可能下跌吗？

但想到接盘的孙宏斌也是房地产出身，热情被浇灭，那这下跌的可能性只能说扑朔迷离了。

如今各路限购政策纷纷出台，大中型城市的房价和走势渐入冷冻期，作为房地产龙头老大的万达，开始谋求调整。身为同行的融创则在大幅度圈地——也委实让人看不懂。

从万达的角度看，房地产公司IPO发行几乎停滞状态，旅游项目无法即时提供大量现金流，而随着万达项目开发量的扩大，公司投资压力依然不小，在盈利平平的情况下，全力发展创新型、轻资产业务，大幅度减债是最好的选择，进一步的轻资产化有助于回归A股。

而借助本次这笔巨额交易，融创将能拿到数千平方米的土地储备，并能够进一步提升销售规模。甚至有可能打破万科、恒大、碧桂园三足鼎立的格局，同时万达在公告中表示，愿意就电影等方面进行合作，这对于融创入股的乐视影业而言也是个good news。

夹在房地产市场和资本市场间的万达正在调整，或许理由并不只是为了上市这样简单。楼市是否会下跌是个未知数，但显而易见的是，随着政策调控趋严，房企行到了新周期，冷暖自知。

能够进一步冲击或保有行业龙头的地位，或许是属于万达和融创的双赢局面。